Arquivo para planejamento - rodolfo

Voltando a sonhar no meio do caminho

Eu não poderia deixa de aproveitar o dia 15 de janeiro de 2024 para ser justamente o dia em que eu me dei conta que: este ano que mal começou, já está perto de terminar. Rsrsrsrs, mas calma lá. Dramas de minha parte, o mês está no meio, sim; mas o ano está somente começando. Tem muito o que fazer e realizar.

Não sei você, mas a sensação de falta de tempo continua presente, e digo aqui como uma pessoa comum: refém do nosso tempo apressado de ser e fazer das coisas. Parece que em janeiro a gente já devesse ter tudo alinhado com o futuro e planejado além das expectativas emocionadas de fazerem as coisas darem certo.

Indo além dessa ideia de pressa e sentimento de que o tempo passou: e já estamos em 15 de janeiro…. cabe um respiro urgente, em que possamos respirar fundo para encontrar calma na benção dos nossos limites (eles mesmos, os limites) e pela urgência possamos nos apressar em agir na vida, mesmo com os limites.

O primeiro dos limites é voltar com nossas rotinas depois das farras de final de ano, dormindo tarde, acordando cedo, pois existem: vida e boletos após as festinhas. Essa ressaca de prazeres que durante dezembro a gente volta a ter contato nos vicia muito mais rápido que as rotinas de trabalho, por que é de encontros e festa que a vida é feita, muito mais do que trabalho. E calibrar esse sentimento com as responsas depois das festas, com carnaval na porta (para quem curte) é um tanto preguiçoso. Mas bem sabemos, os deuses não querem preguiça na obra.

E as obras com as quais sonhamos precisam começar a nos mover, bora pra cima pois já é dia 15. Pensei muito nos últimos dias nos planos para o ano e uma lista de idéias quase infinitas estourou na mente querendo se fazerem realizar. Mas assim como muitas pessoas, ando me dando desculpas.


AS DESCULPAS

Neses 15 dias iniciais do ano a primeira desculpa para não colocar coisas em prática foi precisar de um planejamento preciso, organizado, e todo ano é isso. Mas eu venci esse ponto e entreguei os pontos.

1 – Planejamento ou a falta dele

Vou seguir escrevendo minhas ideias, prendendo post its e executando para no meio do caminho ajustar. Eu aprendei que nunca vou ter o plano perfeito, as vezes depende de mais coisas fora dos planos. Continuo planejando é claro, mas com menos apego em fazer acontecer exatamente como listei no papel.

2 – Condições ideais que nunca chegam

Já me disse mil e uma vezes que eu deixasse desse pantim de esperar as condições ideais para iniciar movimentos em minha vida. Em dezembro eu pretendia descansar e foi justamente o contrário. Não haviam condição alguma de fazer o que fizemos: uma exposição em 3 cidades contando a trajetória de vida e trabalho de meu amigo Jorge Feitosa em seus 20 anos na moda. Num dia tive a ideia e falei com ele. No outro dia, a noite ele veio em minha casa, listamos o que faríamos, como iríamos arrumar dinheiro e na manhã seguinte lá estava eu fazendo ligações.

Não adianta esperar ter o curso perfeito, o local perfeito para iniciar algo, as pessoas certas. Tem uma frase que diz que a gente é preparado no meio do caminho né? Então? Nos resta caminhar.

3 – A prisão de depender dos outros

Outra descupinha nojenta que nos damos. A gente vive para morrer de esperar dos outros. É dos cônjuges o incentivo para fazer a primeira compra que vai iniciar a loja, é da empresa o dia ideal para se demitir. Claro que nos pontos desse tópico responsabilidades são determinantes para tomada de decisão: ninguém vai sair do trabalho formal para empreender sem antes ter algo concreto que reponha a renda.

Mas a gente sempre adia aquele esforço para se ver livre do que nos deixa sempre na zona da preguiça. afinal zona de conforto é para onde queremos ir. O estado atual pode é ser chamado de zona de preguiça. Por que depois de meter os peitos e desbravar, é com foco no conforto que eu me coloco em movimento: o conforto de meu primeiro carro, o conforto de mais viagens, o conforto de ver mais sorrisos com as coisas que faço e com as coisas que meu trabalho alcançar.

Meu mantra na parede em frente a privada. Todo dia ao reinar lembrar do move o reinado.

Mantras que vou usar o ano todo

Resolvidas as questões pendentes com todos esses sentimentos acima, penso que preciso ser eu mesmo o sujeito que vá me impulsionar e me motivar em 2024. Eu não posso perder essa chance não é mesmo?

Isso precisa ser a gasolina de minha alma nesse ano. Eu já planejei demais, já achei que dependia de mais de outras pessoas e já esperei demais nessa minha vida de 34 anos (esse ano 35) para ser quem eu posso ser, fazer o que eu quero fazer e agora é pau na máquina. Dando certo ou errado, medo nenhum nos acompanha. Peito aberto, coração tranquilo e vento em popa.

Indo muito bem, com as circunstâncias a favor; sem obstáculos: o mercado para produtos fazedores da vida vai de vento em popa no Brasil

Quero evitar nesse ano

  • Ficar olhando pra cima enquanto jogo pensamentos e sonhos do que seriam meus dias com o movimento de minhas ideias.
  • Ficar de molho confiando somente no tempo, quem sabe faz a hora, não espera acontecer. Nós somos o tempo que temos.
  • Me repetir em coisas das quais eu cansei. Nossa… a lista delas é grande e eu vou superar uma por uma.
  • Ganhar dinheiro vai virar hábito na minha vida.
  • Se não for recíproco, obviamente um sim… eu nem me demoro.

A vida tem muito o que nos dar no porvir. A gente tem é que se mexer no rumo do que está a nossa frente. Avante. Há muitas flores no caminho onde a gente vai. Simbora!

Sobre Rodolfo Alves

Sou publicitário que vivo criando conteúdos e ideias, fuçando novidades. Amo a comunicação e estou interessado pela moda no mundo: seja ela nas passarelas de grifes famosas ou nas feiras populares do Brasil.

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Calendário 2020 – Planeje melhor o marketing de sua confecção

Calendário 2020 – Planeje melhor o marketing de sua confecção | Ano novo e energia renovada para, e eu sei que janeiro começou no tranco, depois de tanto cansaço pelos corres do final do ano, somente agora você está conseguindo respirar melhor para pensar no ano em curso: 1) avaliar o que deu certo e o que nem tanto assim, 2) e começar a colocar em prática o que pretende para 2020. 


Pois é, mas nem só de energia e boa vontade vive uma marca ou confecção, por isso aqui está o Calendário 2020 – Planeje melhor o marketing de sua confecção.

A cultura do planejamento ainda é estranha para a maioria dos empreendedores de moda e muitos confeccionistas mas, com o avanço do mercado e as dificuldades de concorrência, públicos novos com perfis diferenciados e mais criteriosos, planejar é necessário para transformar esses desafios em oportunidades ou ao menos estar em boas condições para lidar com o mercado em constante transformação.

É bom ter em mente as ações que você pretende fazer, porém, além da guardadas na mente ter tudo anotado de forma organizada no papel ou no computador e a ação é mais importante e mais prática.

Conheço empreendedores de moda que fazem as atividades do dia a dia sem planejamento algum, uma agenda de compromissos diários parece para eles um bicho de 7 cabeças, mesmo os que distribuem agendas de brindes no final de ano. E se você também é um desses, esse texto vai ser ideal para você.

Pois, tendo um planejamento já iniciado, você e a equipe que trabalha na empresa estarão mais focados e todos sabendo qual o rumo tomar, apoiando decisões e desafios.

PRIMEIRO PASSO – ANOTAR

Faça anotações sobre sua situação atual. Esse é seu ponto de partida.

Veja bem: panejar o marketing da sua empresa de confecção é simples. comece avaliando o ano anterior com um levantamento das vendas mês a mês. Some as vendas de todos os 12 meses do ano e divida por 12. Com o valor do resultado você tem uma média de quanto precisou vender por igual em cada mês, para chegar no total. Os meses que  ficarem acima, na média ou abaixo dela você classifica com cores para ter uma visão do ano todo.

Anote junto com as pessoas mais próximas também, os perrengues e dificuldades que tiveram. Deixe essa lista sempre por perto, vamos precisar dela no final.

SEGUNDO PASSO – ORGANIZAR AS IDEIAS COM O PLANNER

Agora você pode utilizar o planner gratuito desses que ficam online (clique aqui para encontrar vários) e classificar as informações e ideias que você anotou. Lembre-se que essa ferramenta e sugestões estão numa versão bem direta e simplificada para quem realmente está começando. Há muitos outros tópicos importantes que uma empresa ou marca de moda precisam considerar. Mas por enquanto vamos assim. Quanto mais você planeja, mais você aprender a planejar. Igualzinho a pedalar.

1) No Planner Box Fashion – Planejando o marketing de moda de 2019 você começa anotado dados básicos de sua empresa e em seguida as características da sua confecção como por exemplo: quanto tempo está no mercado, quais os tipos de mercadoria e etc. Pode parecer óbvio, porque você já sabe essas informações, mas é a organização de ideias que estamos elaborando agora, então anote mesmo.

2) Em seguida vamos anotar quais os diferenciais competitivos, pontos negativos e positivos de sua marca, é agora que a lista de perrengues que pedi para deixar guardada vai ser colocada no plano.

3) Anote também o que compõe sua empresa: setor de vendas e quem é responsável, o que essa pessoa faz, como precisa ser feito, e os demais setores. Anote tudo. Lembre-se de anotar o que você também precisa fazer para que cada setor funcione melhor.

Vamos conhecer o público de sua empresa?

4) Anote informações que você tenha sobre quem compra seus produtos. Quais as principais cidades em volume de compras, as idades, para quem revendem, como revendem.

A lógica é que você distribua cada ideia ou ação de ajuste da empresa e ações de vendas durante os meses para resolver esses problemas que você listou no começo, e tudo isso num calendário organizado para atender aos meses de piores resultados também e saber assim, em quais meses as ações precisam ser mais focadas ou investir mais. O que pode ou não se repetir, por isso é bom se prevenir e já saber o que lhe espera em cada mês.

CALENDÁRIO

2020 planeje marketing empresa

Para completar o segundo passo, que já faz parte do planejamento do ano… você também precisa considerar as datas comemorativas, elas influenciam seu negócio, pois antes de cada uma delas chegar você precisa organizar a produção. Por isso o calendário para download gratuito aqui no site é tão importante.

Nos meses de boas vendas as ações de marketing permanecem, mas, com menor intensidade. Isso lhe ajuda a distribuir os custos e investimentos de marketing de forma estratégica e simples.

Mais uma vez vou te presentear com esse material para download gratuitamente. Um calendário completo com todos os meses do ano e com datas marcadas para você se planejar mês a mês: com as datas comemorativas para as ações de marketing e comunicação da sua empresa de confecção. Mas considere acrescentar também marcações que são só suas como seus lançamentos de coleção, por exemplo.


CLIQUE AQUI PARA ABRIR O DOWNLOAD 

DICA BÔNUS

Consulte também como seus concorrentes estão vendendo, a média de preços. Um bom começo é ver no Box Fashion a pesquisa de preço que  fizemos para os clientes de atacado. Clique neste link e leia hoje mesmo.

IMPORTANTE

E ai? Achou que seria difícil o Calendário 2020 – Planeje melhor o marketing de sua confecção? Caso tenha alguma dúvida entre em contato comigo pelos canais e redes sociais do Box Fashion! Prontinho! É só começar o planejamento. Espero que tenha ajudado você. Bom ano novo comercial e bom planejamento. Abraço meu!

Sobre Rodolfo Alves

Sou publicitário que vivo criando conteúdos e ideias, fuçando novidades. Amo a comunicação e estou interessado pela moda no mundo: seja ela nas passarelas de grifes famosas ou nas feiras populares do Brasil.

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Pendências e tendências – aprenda a organizar seu tempo

Pendências e tendências aprenda a organizar seu tempo entendendo sobre esses dois conceitos de gestão. Para empresas, profissionais e todos os envolvidos com os negócios de moda, diferenciar o que está por fazer entre o que precisa ser feito ajuda bastante a organizar o volume de “tudo tanto” de demandas que invadem as rotinas por ai: do chão de fábrica ao revendedor do extremo do país, todo mundo precisa organizar o que deve ser feito no agora. Esses conceitos ajudam nesse filtro.

 

REFLETINDO SOBRE CAUSA E EFEITO

Quando sempre fazemos as coisas baseados unicamente no atraso de pendências… acabamos criando um comportamento repetido que gera uma tendência… um resultado. Nunca acordar cedo para preparar um bom café da manhã: a pendência de se alimentar antes do trabalho e às pressas comer no caminho uma besteirinha gera uma tendência ruim para a saúde. Quer um exemplo empresarial? A urgência/pendência de fechar o mês no azul: com isso cada vez mais vemos promoções das lojas o tempo todo durante o ano criando a tendência de um valor péssimo para o produto, que se vende somente barato e como queima de estoque mesmo sendo de uma coleção atual. A pendência da promoção e do caixa gera uma tendência no comportamento do consumidor.

 

Walter Longo traz um exemplo bem bacana: “Um prato de peixes com legumes não garante saúde eterna, mas uma série deles pode ser que sim. Do mesmo modo um hamburguer ocasional (por urgência ou prazer) não vai lhe fazer mau, mas visitas diárias a lanchonete, sim.” (página 35).

 

COMO FAZER

Separar sempre o que é pendência do que é tendência e dividir energia adequada entre tempo e atenção a tudo por/para fazer é uma questão que envolve equilibrar na balança uma agenda multitarefas. Mas sem perder de vista o FOCO nas tendências, que direcionam sempre caminhos para o futuro, levando do ponto atual para o próximo estágio de crescimento. “Todo dia um level a mais!

 

Tendências são silenciosas e pendências gritam como loucas ao pé de nossos ouvidos! Qual delas você tem dado mais atenção. Esquecer o que ficou por fazer também não é bom, pois arrasta problemas para o futuro impedindo de acontecer o que  se tem como tendência/projetos. Como solucionar essa questão? A resposta pode está em planejamento: da empresa, do dia, da semana.  Eu sempre reservo o sábado como dia de rever tudo na agenda para fazer o que faltou e anotar novamente o que ainda pode ser feito. Mas no sábado também já anoto os tendentes de todos os dias para executar.

moda box fashion tendências pendências

Olha segue o Box Fashion também no Facebook ok? Obrigado e até a próxima!

 

Esse texto escrevi baseado nas ideias encontradas no livro: Marketing e Comunicação da Era Pós Digital, de Walter Longo. 1ª edição – 2014 – editora HSM do Brasil.

Aqui em Meu blog pessoal a primeira resenha que escrevi quando ganhei o livro: Clique aqui para ver.

Sobre Rodolfo Alves

Sou publicitário que vivo criando conteúdos e ideias, fuçando novidades. Amo a comunicação e estou interessado pela moda no mundo: seja ela nas passarelas de grifes famosas ou nas feiras populares do Brasil.

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Planeje 2016 com cronogramas e calendários gratuitos

A primeira semana de trabalho já começa amanhã e hoje no meio desse domingo preguiçoso surge a pergunta que não quer calar: quais os planos que você tem pra sua empresa? Pense que independente de qualquer que seja (melhorar maquinário, contratar um estilista, fazer um marketing melhor) uma coisa é certa, você precisa planejar.

 

Se você não planejar

Corre o risco de deixar ideias incríveis para traz com rotinas cada vez mais corridas, e que eu já sei que existem. Escrever ideias num plano antes ajuda você a executar o DIA A DIA focado num crescimento que você sabe que quer, que pode e que está trabalhando para isso. É horrível terminar o ano e não ter finalmente realizado coisas para a empresa que tanto se dedica.

Utilize um tempo maior para planejar, e consiga executar em menos tempo as coisas.
Utilize um tempo maior para planejar, e consiga executar em menos tempo as coisas.

 

Por isso eu criei e organizei para você gratuitamente materiais bem fáceis de você usar com seu planejamento. Planeje 2016 com cronogramas e calendários gratuitos do Box Fashion.

 

(link para Download do arquivo em PDF) + (link para Download do arquivo em WORD)

 

Benefícios

Quando você planeja tenha em mente que anotar ideias é parte do processo, você precisa ter muita força de vontade para realizar. Ajuda também entender que não se faz tudo de uma vez; mas, já sabendo que aquele tanto de coisas para serem feitas foi organizada e distribuída em partes alivia a tensão e o estresse; e você pode ainda ter tempo para buscar os filhos na escola sem sair atropelando as pessoas nas ruas e ainda podendo bater um papo com a professora sobre o comportamento de seus anjinhos. Isso sim que é vida!

Coloque no papel suas ideias e comece a realizar
Coloque no papel suas ideias e comece a realizar

 

Calendário de 2016

O primeiro material que você já pode baixar em nosso site são os calendários de planejamento. Vamos direto ao assunto em questões bem práticas. Neste calendário você pode ver nas primeiras linhas um esquema de meses do ano coloridos de duas cores, em azul os meses que já conhecemos (empiricamente) como bons meses de vendas. Em vermelho os meses que todo mundo volta pra casa dizendo que as feiras foram ruins. Cada empresa é diferente, por isso você pode trocar as cores de acordo com seu entendimento.

Calendário anual - baixe gratuito para usar em sua empresa
Calendário anual – baixe gratuito para usar em sua empresa

 

Na linha abaixo, blocos de cores separam as estações do ano. Isso ajuda você a determinar bem antes a produção de coleções: por exemplo, a coleção de inverno (que começa em junho) já pode começar a ser produzida em janeiro (criação, modelagens, provas, chegada de tecidos, produção, propaganda e finalmente os produtos chegam nas lojas em maio/junho).

 

Na 1ª coluna da esquerda há espaço para você escrever linha a linha as coisas que quer fazer em cada mês. Mas veja bem, para decidir o que será feito em cada mês, você precisa considerar orçamentos, valores, entrega de matéria prima (que sempre atrasa), se tratando de marketing: você pode planejar com seus profissionais de confiança, pois eles vão te dar outras luzes/dicas para você decidir melhor, confie neles, muito certamente as luzes clareiam as decisões.

 

DICA: Bons profissionais de marketing vão ser cuidados com sua empresa e sugerir estratégias possíveis dentro de seu orçamento. Não adiante colocar comercial na TV local se seus clientes são do Maranhão. Não faz sentido. Seja atento a isso.

 

Organograma de coleções

Esse você precisa considerar ouvir seus estilistas e criadores, gerentes de produção e envolvidos com o marketing também. Usem a tabela abaixo para decidir as datas em que passo a passo vai ser feito. Separei colunas em que você organiza lado a lado o que vai ser feito. Neste momento nem todas as atividades precisam ser feitas uma após a outra. Por exemplo: a equipe de marketing já pode se reunir com a equipe de criação para trocarem ideias e o marketing saber por onde caminhar de acordo com as ideias dos estilistas. Como fazer isso? Combine datas e repita elas dentro das colunas.

Distribua as coleções de forma organizada e organize a demanda de trabalhos.
Distribua as coleções de forma organizada e organize a demanda de trabalhos.

 

Plano de ações

Por último o plano e ações é a ferramenta que ajuda a aliviar a carga de tarefas. Você pega os planejamentos que mostrei acima e distribui eles em partes. Cada plano e ações serve para um mês de trabalho. Por isso você ao final do ano terá feito 12 plano de ações. Olha como é fácil de usar, e você ainda pode fazer ele num cartaz enorme com cartolina ou papel 40 e prender no quadro de avisos de sua sala, ou no espaço de sua empresa onde todo mundo veja.

Fazer uma coisa de cada vez. A cada mês, esse plano ajuda.
Faça uma coisa de cada vez. A cada mês, esse plano ajuda.

 

Dica: Se até um outdoor vira paisagem após duas semanas esse quadro mensal de ações pode ser esquecido facilmente. Por isso tenha uma dia da semana certinho na agenda para conversar com os funcionários em frente ao quadro, perguntar que já foi feito, apoiar se tiverem alguma dificuldade e delegar tarefas para a semana de acordo com o quadro. É maravilhoso. Todo mundo começa a semana sabendo o que vai fazer. 

Gostou das dicas? Entre em contato com o Box Fashion caso tenha alguma dúvida em realizar o planejamento. Nós teremos o maior prazer em ajudar você a organizar as ideias. Aproveite e saiba como anunciar no site clicando aqui.

 

Bônus para assistir:

 

 

Sobre Rodolfo Alves

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5 dicas de sucesso para planejar a sua coleção

Ei, você sabe como acontece o processo de desenvolvimento de uma coleção? Não? Então hoje vamos explicar direitinho! E o bacana é que esse processo não serve só para roupas, pode ser usado no desenvolvimento de diversos novos produtos, como itens de decoração, acessórios, papelaria, etc…

 

As coleções são planejadas e montadas geralmente com um mínimo de seis meses de antecedência, podendo ser menos ou mais dependendo da complexidade dessa coleção! Mas é inviável fazer uma boa coleção com pouco tempo para planejá-la, de uma semana para outra, por exemplo.  Então, veja abaixo 5 dicas de sucesso para planejar a sua coleção:

 

Identificar o público que a coleção irá atender.
Identificar o público que a coleção irá atender.

1. Defina o público-alvo de acordo com a faixa etária, poder aquisitivo e localização geográfica, a fim de direcionar o desenvolvimento da coleção;

 

2. Realize pesquisa no mercado sobre tendências, analise concorrentes e observe os cenários de moda, arte, música, nacional e internacional, relacionados ao público-alvo que você definiu na dica 1, visando criar um painel de tendências e inspirações;

 

3. Defina o mix de produtos da marca de acordo com público-alvo e o resultado da pesquisa de mercado, ou seja, quais e quantos itens serão inclusos na coleção, por exemplo: 5 vestidos, 3 camisas, 2 saias, 3 bolsas…

 

Os croquis são a forma de colocar no papel as ideias palanejadas
Os croquis são a forma de colocar no papel as ideias palanejadas

4. Desenhar os croquis que farão parte da coleção. Após definidos os modelos é preciso transformar a ideia em algo real, por isso é feito a modelagem (no caso de roupas) e a peça piloto de cada produto. Isso é necessário para ver se tudo o que foi desenhado é viável de ser executado e para que sejam feitos os ajustes. Nessa fase a coleção pode sofrer diversas modificações, pois algo que estava lindo no desenho pode não ficar tão bom quando confeccionado, e isso garante que a produção não terá problemas.

 

5. Produção e divulgação: Com os protótipos aprovados, a produção da coleção pode ser executada e feita a divulgação com a equipe de marketing.

 

Claro que esse é um resumo dos principais pontos no desenvolvimento de uma coleção, e cada criador pode ter mais ou menos fases, ou se aprofundar mais em algumas, dependendo da necessidade.

 

E aí, gostaram? Você já conhecia o processo de desenvolvimento de uma coleção? Tem mais dicas? Queremos saber, deixe seu comentário

 

Marianne Freitas

 

Nota do editor: Marianne Freitas é nossa amiga e irá colaborar com textos, ideias aqui no Box Fashion. Ela é designer formada pela UFPE em Caruaru, sabe tudo sobre moda, adora cachorros e tem uma sapeca labradora chamada Malu. Para conhecer o portfólio dessa linda é só clicar aqui: PORTFÓLIO DA MARIANNE.

Sobre Rodolfo Alves

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